不過，隔行如隔山，網(wǎng)站建設(shè)公司給的建議只是參考同行業(yè)的一些經(jīng)驗以及技術(shù)優(yōu)勢，企業(yè)想要把網(wǎng)站做的更好，還要考慮一些細節(jié)問題。

 早在2015年，其實針對文字創(chuàng)作者的補貼就已經(jīng)走過一波了，騰訊最初的芒種計劃1.0，今日頭條的“千人萬元計劃”都是例證。昨晚，阿里巴巴文化娛樂集團(以下簡稱阿里文娛)召開了短視頻戰(zhàn)略暨新土豆發(fā)布會，宣布土豆全面轉(zhuǎn)型為短視頻平臺。

行業(yè)中的內(nèi)容補貼競爭短視頻在經(jīng)過2016年星星燎原式地發(fā)展后，互聯(lián)網(wǎng)大佬們也終于開始重視起來了，大家都意識到了短視頻的重要性。除了線上的三層合作模式，淘寶還提供與線下結(jié)合的聯(lián)合營銷，如系列達人PopUpStore商圈、加入造物節(jié)等。淘寶推出ChannelT,為土豆平臺的內(nèi)容創(chuàng)作者打造了覆蓋淘寶二樓、淘寶臺、短視頻全淘融入的三層合作模式。

由阿里巴巴文化娛樂集團移動事業(yè)群總裁何小鵬兼任總裁。廣告分成方面，創(chuàng)作者則可同時享有土豆、UC、優(yōu)酷三大平臺分成收益。

“大魚計劃”由大魚獎金、廣告分成、大魚合伙人三部分組成。

上周剛宣布全資收購了大麥網(wǎng)，現(xiàn)在又翻新了“土豆”。市場從相信故事轉(zhuǎn)向相信業(yè)績，但是這種業(yè)績并不對應(yīng)估值。

但是在許多行業(yè)，其實不完全市場化這其中所需要的行政環(huán)境、商業(yè)環(huán)境，是最大的問題。

如此，用孵化器的模式為產(chǎn)業(yè)園區(qū)試探新的發(fā)展方向，用孵化器的模式吸引民間資本又為房地產(chǎn)續(xù)命兩年。2016年更是成長到4200家，整個行業(yè)可以說火爆異常。